Für Unternehmer, die gut aufgestellt sind
und trotzdem wissen, dass da noch mehr geht.

Stabiler lenken, wenn es draußen stürmt.

Sparrings- und Navigationspartnerin für Unternehmer der neuen Zeit, die klarer entscheiden und bewusster führen wollen – auch wenn der Alltag gerade alles andere fordert.

Beim Portum BusinessHafen arbeiten wir mit Unternehmern,

die es gewohnt sind, viel Verantwortung alleine zu tragen – für ihr Team, das Unternehmen, für ihre Familie.

  • Sie haben viel aufgebaut, treffen Entscheidungen mit Tragweite und stehen mit beiden Beinen im Leben.
  • Gleichzeitig sind sie meist stark im Tagesgeschäft eingebunden – und es fehlt oft die Zeit, die nächsten Schritte wirklich sauber zu durchdenken.

Viele von ihnen spüren:

Im Unternehmen – und in ihrer Unternehmerrolle – steckt noch mehr Potenzial. Es läuft gut, aber es ist noch Luft nach oben. Der nächste Entwicklungsschritt ist greifbar, aber eben noch nicht klar umrissen.

Was sie sich wünschen, ist echte unternehmerische Klarheit:

  • strategischer zu denken, ohne sich im Detail zu verlieren
  • im Tagesgeschäft spürbar entlastet zu sein, ohne Kontrolle zu verlieren
  • regelmäßig Abstand zu gewinnen, um das Unternehmen von oben betrachten zu können
  • sich in ihrer Unternehmerrolle wieder klar, sortiert und handlungsfähig zu erleben
  • Unternehmertum so zu gestalten, dass es Raum für Familie und Leben lässt
  • sicher zu sein, dass der eingeschlagene Kurs stimmig und tragfähig ist

Portum- Der BusinessHafen ist ein reifer Sparrings- und Denkraum für Unternehmer.

Ein Ort, an dem Kurs, Rolle und Verantwortung gemeinsam geklärt werden – mit der nötigen Tiefe und ohne Umwege.

Hier treffen Unternehmer auf ein Gegenüber, das die Tragweite ihrer Entscheidungen versteht, Zusammenhänge präzise einordnet und Komplexität sortierbar macht.
So entsteht ein Raum, in dem Denken geschärft, Prioritäten geklärt und Entscheidungen tragfähig vorbereitet werden – für Unternehmen, Team und Familie.

Drei Wege, wie Unternehmer bei Portum Klarheit gewinnen

Perspektivwechsel-Gespräch

Du hast eine Entscheidung, die seit Wochen offen ist. In 90 Minuten schauen wir gemeinsam, was wirklich dahinter steckt und du weißt danach, was zu tun ist.

Unternehmer
Auszeit

Drei Tage außerhalb des Alltags. Wir arbeiten daran, dass du weißt, wer du als Unternehmer bist, wohin du willst und welche Entscheidungen das von dir verlangt.

Unternehmer-
Crew

Ein verlässlicher Kreis erfahrener Unternehmer. Ehrliches Sparring, klare Orientierung und das Gefühl, zentrale Entscheidungen nicht mehr alleine tragen zu müssen.

Unternehmer mit Familie stärken – die Leitidee

Bei Portum- Der BusinessHafen stärken wir Unternehmer mit Familie.

Menschen, die Verantwortung tragen – im Unternehmen und Zuhause.
Wir glauben daran, dass unternehmerischer Erfolg und ein gelingendes Familienleben sich nicht widersprechen müssen.

Voraussetzung ist eine klare unternehmerische Haltung: Entscheidungen, die wirtschaftlich tragen, menschlich verantwortbar sind und das Leben nicht aus dem Blick verlieren.
Deshalb arbeiten wir mit Unternehmern, die viel aufgebaut haben, Verantwortung nicht delegieren – und dennoch einen Ort brauchen, an dem sie ihre Gedanken sortieren, Prioritäten klären und Entscheidungen reifen lassen können. Mit der nötigen Tiefe, Ernsthaftigkeit und Vertraulichkeit.

Bei Portum- Der BusinessHafen verbinden wir wirtschaftliche Klarheit, persönliche Haltung und eine Führungskultur, die Familie mitdenkt.

Nicht, um Ambitionen zu zähmen, sondern um Unternehmertum so zu gestalten, dass Erfolg, Verantwortung und Präsenz im Leben gemeinsam bestehen können.

Presse & Veröffentlichungen

Yvonne Bartl teilt ihre Perspektiven auf Unternehmertum, Führung und Entscheidungen in verschiedenen Medienformaten – von Fachartikeln über Interviews bis hin zu eigenen Beiträgen.

Was Unternehmer über ihre Zusammenarbeit mit Portum sagen

Marc Schäfer

Huwer MaSch-Tec
GmbH

“Allein in den 1,5 h mit Yvonne, habe ich erkannt, was mein Kernthema ist”

Isabell Schmid

Home & Living
Immobilien GmbH

“Yvonne schaffte bereits beim ersten Call, was andere in Jahren nicht geschafft hatten.”

Markus Pfänder

Lupudu GmbH

“An diesen drei Tagen "Unternehmer-Auszeit" hat es Yvonne mit ihrer herzlichen und warmen Art geschafft, punktuell die richtigen Fragen zu stellen und einem den richtigen Denkansatz mitzugeben.”

Über Yvonne

Ich bin Yvonne Bartl. Ich begleite Unternehmer als Sparrings- und Navigationspartnerin – klar, menschlich und auf Augenhöhe.

Ich kenne das, wovon ich spreche – nicht aus Büchern, sondern aus meinem eigenen Unternehmerleben. Ich habe selbst erlebt, was passiert, wenn du funktionierst, aber nicht mehr atmest. Verantwortung, Unsicherheit, Wachstum: Das ist mir nicht theoretisch vertraut.

Viele meiner Kunden sagen, dass sie hier zum ersten Mal wieder offen über ihre Rolle sprechen können – ohne Fassade, ohne eine weitere Rolle spielen zu müssen. Genau das ist der Raum, den ich schaffe.

Das Erfolgsrezept von Portum

Vereinbare direkt ein Gespräch, wenn...

du zentrale Entscheidungen oft alleine triffst

und du deine Gedanken in einem reifen Sparringsraum sortieren willst.

du dich zu häufig im operativen Feuerlöschen wiederfindest

statt an den wirklich wichtigen unternehmerischen Themen zu arbeiten.

du merkst, dass deine Führung noch wirkungsvoller sein könnte

und dir eine klare, strategische Perspektive fehlt.

Arbeit und Verantwortung so viel Raum einnehmen

dass für das, was dir persönlich wichtig ist, zu wenig übrig bleibt.

du dein Unternehmertum bewusster gestalten möchtest.

Mit Klarheit in Entscheidungen und innerer Haltung statt permanentem Druck.

FAQ - Häufige Fragen

Wie kann ich mir vorab einen ersten Eindruck verschaffen?

Du kannst dir Interviews, Fachartikel, Podcast-Gespräche und Inhalte im Bereich „Medien & Unternehmer-Impulse“ ansehen. Dort bekommst du ein gutes Gespür für Yvonnes Haltung, Arbeitsweise und Themen. Der beste persönliche Eindruck entsteht dann im kurzen Strategiegespräch.

Yvonne begleitet seit über zwölf Jahren Unternehmer und Führungskräfte. Sie hat selbst Unternehmen aufgebaut und geführt, Teams entwickelt und Entscheidungen mit wirtschaftlicher Tragweite verantwortet. Ihre Arbeit verbindet unternehmerische Praxis, psychologisches Know-how und langjährige Sparringserfahrung auf Geschäftsführungs-Ebene.

Die Arbeit basiert auf strategischem Unternehmensverständnis, Entscheidungspsychologie, Systemik und Führungserfahrung. Gleichzeitig ist sie konsequent praxisorientiert: Es geht nicht um Modelle für die Pinnwand, sondern um Klarheit, die im unternehmerischen Alltag trägt.

Zum Beispiel

  • strategische Richtungsentscheidungen
  • Rolle als Unternehmer und Führungsverantwortung
  • Team, Nachfolge, Zusammenarbeit in der Geschäftsleitung
  • Struktur, Prioritäten, Fokus
  • Wachstum vs. Belastung
  • Entscheidungsblockaden und Unsicherheit
  • Vereinbarkeit von Unternehmertum und Familie auf Haltungsebene
  • KI & Prozessentscheidungen

Immer mit Blick auf Wirtschaftlichkeit, Verantwortung und persönliche Tragweite.

Mehr Klarheit im Denken.
Stabilere Entscheidungen.
Ein geschärftes Verständnis der eigenen Unternehmerrolle.
Prioritäten, die tragen.Und eine Führung, die im Unternehmen Wirkung zeigt – ohne dauernden Druck.

Genau dafür gibt es diesen Rahmen. Vertraulichkeit ist Grundlage der Zusammenarbeit. Viele Unternehmer sagen, dass sie hier zum ersten Mal wieder offen über die wirklichen Fragen sprechen können, ohne Rolle spielen zu müsse und dabei ihr Gesicht wahren. Kunden sagen, das sie es als extrem angenehm empfinden, dass sie mal kurz vertrauensvoll die Verantwortung im Findungs-und Entscheidungsraum abgeben dürfen, um Klarheit zu finden, um danach wieder kraftvoll weiter zu gehen.

Das ist sehr häufig so. Dann beginnen wir mit Sortieren: Was drückt? Woher kommt der Druck? Welche Entscheidung steht im Hintergrund? Das Ziel ist nicht, sofort Antworten zu haben, sondern die richtige Frage klar vor Augen zu haben – dann werden Antworten deutlich einfacher.

Mit einem kurzen Strategiegespräch – 15 Minuten- 5 Fragen- eine klare Richtung. Dort klären wir, ob dein Anliegen und Portum zusammenpassen und welches Format sinnvoll ist – Perspektivwechsel-Gespräch, UnternehmerAuszeit oder Unternehmer-Crew.